随着耐材行业对企业整合重组,打造了一批优质的耐材企业,业内的资源也随之向其倾斜,中小型耐材企业所得到资源将会越来越少;加之耐材原料价格上涨,中小型耐材企业所面对压力逐步上升。虽然中小型耐材企业所面对压力大,但何尝不是动力呢,那该如何去做呢。
随着十四五规划明确提出了碳达峰,碳中和的目标,耐材下游行业急需高质量、环保型的多功能基础材料——耐火砖。因此中小型耐材企业应加大开发高质量、环保型耐火砖力度,并根据实力逐步改造耐火砖生产线,或者对成型设备及其相关设备升级改造,如以伺服压砖机替代原先压砖机,同时配备自动布料机等相关设备,满足其新型耐火砖成型要求。
虽然伺服压砖机能生产出高质量的耐火砖,但如果成本降不下去的话,在于采购方谈判时,很难打动对方。因此企业应与耐材下游企业达成战略合作关系,拿到低价的耐材原料,以降低生产成本。
中小型耐材企业主要竞争对手是优质企业,想要赢得过它们除了要有高质量的耐火砖,同时也要有比它们更好服务,因此加强服务体系建设,因此企业要提高服务水平,即使不能赢得过它,也能与它们达成合作关系。
耐材企业在于同行竞争中即使处于弱势地位,也完全可以靠挖掘自身优势,获取更多利益。打铁还需自身硬,企业应根据企业实力逐步改造耐火砖生产线,如果实力不足,也可以先改造压砖机,在逐步添加设备,一步步的提升。